CKT HUB
Plano de marketing digital
e proposta comercial
Zabo Engenharia  ·  CKT HUB  ·  Setembro de 2026
O que vamos ver

Seis blocos, uma decisão no fim.

01

Diagnóstico

O que os números de hoje mostram sobre a operação de mídia da Zabo.

02

Mercado

Como os concorrentes ocupam ou deixam vago o espaço digital do alto padrão.

03

Estratégia

O Lifestyle Zabo e a arquitetura que organiza marca e empreendimentos.

04

Execução

Social, Meta Ads e Google Ads: o que roda, em que ordem e com qual verba.

05

Medição

Como passamos a saber o custo real de um lead e de uma venda.

06

Investimento

Escopo, time, rituais e o valor mensal do contrato.

A Zabo hoje

Trinta anos de portfólio e cinco produtos vivos ao mesmo tempo.

30+
anos construindo nos endereços mais nobres de São Paulo
100+
empreendimentos entregues
5
produtos em ciclo comercial neste momento
2
lançamentos já com stand aberto

Layers e Maison Gabrielle com stand · Symmetry e Studio 2191 em final de obras · pré-lançamento de duplex com piscina privativa · Ibirapuera em definição de produto.

O ponto de partida

Vinte mil reais por mês entram na mídia. Nenhuma venda rastreada sai dela.

R$ 20 mil
investidos por mês, hoje só no Meta Ads
20
leads no último relatório
5
leads que deram sequência
0
vendas atribuídas à mídia paga

Isso coloca o custo por lead perto de R$ 1.000 e o custo por lead engajado perto de R$ 4.000. O CAC nunca foi medido, então ninguém na mesa consegue dizer se a mídia é cara ou barata. É esse o primeiro problema a resolver.

Cálculo a partir dos números do briefing
Diagnóstico

Quatro vazamentos, todos corrigíveis.

01

Canal único

Toda a verba está no Meta, que é uma mídia de interrupção. Quem já está procurando um apartamento no Jardins não encontra a Zabo.

02

Criativo genérico

As peças competem por atenção com anúncio de médio padrão. Não há um sistema visual que faça o anúncio parecer Zabo antes de o cliente ler a marca.

03

Lead barato demais

Formulário instantâneo e clique-para-WhatsApp entregam volume com fricção zero. Fricção zero, em produto de milhões, significa lead frio.

04

Nada é medido

Sem tag de conversão, sem CRM ligado à mídia e sem definição do que é um lead bom. O relatório mostra cliques, não negócio.

Leitura do perfil

O conteúdo já acerta o tom. Falta metodologia de performance.

Funciona

Conteúdo informativo e elegante

Posts sobre motivos para investir em alto padrão, o que considerar na compra e informações de bairro são os que melhor conversam com o público-alvo. Mídia espontânea, como a matéria do Estadão, dá autoridade e é subaproveitada.

Trava

Identidade visual inconstante

O feed alterna entre peças sofisticadas e peças que destoam do padrão do produto. Falta um grid reconhecível, uso consistente do símbolo e um padrão fotográfico. Para quem é de fora do mercado, a marca ainda não se anuncia sozinha.

A demanda que ninguém está capturando

Existe gente procurando o seu produto agora. Não há anúncio esperando.

Marca
“Zabo Engenharia”, “Maison Marina”, “Layers Augusta”
Busca de quem já ouviu falar. Hoje o clique é gratuito, mas também está desprotegido: qualquer concorrente pode comprar esse termo.
Categoria
“apartamento alto padrão Jardins”, “3 suítes Vila Nova Conceição”
Intenção declarada, com o cliente na fase de comparação. É o lead mais próximo do stand que existe em mídia.
Concorrente
“Lindenberg Jardins”, “Idea Zarvos Pinheiros”
Quem pesquisa o vizinho está pronto para comparar. Ali a Zabo entra com localização, metragem e o argumento de custo-benefício.
Prova

Quem procura a Zabo pelo nome encontra três concorrentes antes.

Busca por “zabo empreendimentos”. Os três primeiros resultados são anúncios pagos de concorrentes. A Zabo só aparece depois deles.

  • Edifício Adolpho Lindenberg — lançamento em Moema
  • Relva — Alto de Pinheiros
  • Aiká Moema — lançamento em Moema

No painel à direita, a ficha da Zabo aparece com 3,5 estrelas em 33 avaliações, sem gestão ativa.

Resultado de busca no Google para zabo empreendimentos, com três anúncios de concorrentes no topo
Captura de tela · agosto de 2026
Concorrência

O alto padrão paulistano ainda não decidiu levar o digital a sério.

Ausentes

Lindenberg, Lavvi, Yuny, Tegra, Even, SDI

Marcas fortes, presença digital protocolar. Investem em ponto de venda e corretor, não em construção de desejo online. É a janela da Zabo.

Ativos

Idea Zarvos

Marketing 360 com experiência cultural, decorado como evento e identidade autoral em cada prédio. Outro público e outra região, mas define o padrão de execução.

Referência

JHSF

Vende lifestyle antes de vender metro quadrado. A marca gera desejo independentemente de haver lançamento no ar. É para onde a Zabo deve olhar.

Enquanto a categoria disputa o mesmo cliente com o mesmo anúncio de fachada renderizada, quem construir marca e capturar busca ao mesmo tempo compra atenção mais barata pelos próximos dois anos.

A tese

A marca precisa vender antes de o cliente chegar ao stand.

Uma pessoa que compra um apartamento de oito milhões não decide num formulário. Ela decide ao longo de meses, comparando bairro, arquitetura, acabamento e, principalmente, quem construiu. O trabalho se divide em duas frentes que se alimentam.
30% do esforço

Desejo contínuo — social

O Lifestyle Zabo: vida nos Jardins e na Vila Nova Conceição, engenharia visível, gente da casa, provas de trinta anos. Roda mesmo sem lançamento e faz o nome ser reconhecido fora do mercado.

70% do esforço

Demanda qualificada — mídia

Meta para gerar consideração e recuperar quem interagiu; Google para capturar quem já está procurando. Cada produto com sua campanha, seu público e sua página.

Arquitetura de comunicação

Uma marca-mãe, três territórios de produto.

A diversidade do portfólio só confunde enquanto tudo fala com a mesma voz. Separados, os produtos param de competir entre si.
Território 01

Maison

Clássico, familiar, metragens generosas. Fala com quem troca de casa para melhor e decide junto com a família.

Território 02

Layers

Inovação e assinatura de projeto. Fala com quem compra design e quer morar em algo que não existe igual na cidade.

Território 03

Symmetry e Studio 2191

Rentabilidade, liquidez e localização. Fala com investidor, com argumento de retorno e não de emoção.

Acima dos três, a marca Zabo mostrando o que só ela tem: PersonaliZABO, pé-direito alto, aspiração central, piso aquecido, equipe própria de manutenção e a proximidade com a família dona da empresa.

Social

Cinco pilares que dão o que publicar todo mês, com ou sem lançamento.

01

Bastidores da engenharia

Obra, materiais, decisões de projeto. É o que nenhum concorrente mostra e o que prova qualidade.

02

Lifestyle

Restaurantes, arquitetura, cultura e rotina do bairro. Conteúdo de bairro já é o que melhor performa no perfil.

03

Anatomia do apartamento

Um diferencial por peça: persianas, aspiração, aquecimento de piso, personalização de planta.

04

Gente Zabo

A família, a equipe, os trinta anos. Constrói a confiança que fecha negociação de mesa.

05

Prova

Entregas, moradores, mídia espontânea, portfólio antigo. Transforma histórico em argumento de venda.

Social · entregáveis mensais

O que entra no calendário todo mês.

Publicações

12 posts

Entre estáticos e carrosséis, dentro do sistema visual novo do feed.

Stories

10 por mês

Sequências de bastidor, enquetes e chamadas para o stand.

Calendário e cronograma de conteúdo aprovados com antecedência de 15 dias, e relatório mensal de conteúdo.

Números marcados: sugestão a validar
Mídia paga · Meta

Parar de comprar volume e começar a comprar intenção.

Topo
Vídeo de marca e de bairro
Públicos por renda, geolocalização em Jardins, Vila Nova Conceição, Moema e Pinheiros, e interesses de arquitetura e design. Objetivo: ser conhecido antes de ser considerado.
Meio
Anatomia do produto e tour do decorado
Retargeting de quem viu 50% do vídeo, visitou o site ou interagiu com o perfil. Aqui entra o argumento de planta, metragem e diferencial de acabamento.
Fundo
Landing page com formulário curto e qualificado
Fim do formulário instantâneo puro. Duas ou três perguntas de qualificação antes do contato, o que reduz o volume de leads e aumenta o que chega ao corretor.

Públicos semelhantes construídos a partir da base de compradores dos últimos anos, assim que a lista for disponibilizada.

Mídia paga · Google

O canal que a Zabo ainda não usa e que traz o lead mais quente.

01

Busca de marca

Proteger “Zabo”, os nomes dos empreendimentos e as variações. Barato, defensivo e obrigatório.

02

Busca de categoria

Termos de bairro, metragem e número de suítes. É onde está a intenção real de compra.

03

Busca de concorrente

Aparecer na comparação, com criativo focado em localização e custo-benefício.

04

Performance Max

Cobertura de Display, YouTube, Gmail e Discover com o mesmo repertório criativo do social.

05

YouTube e Demand Gen

Vídeo de marca e tour de apartamento para quem consome conteúdo de arquitetura e decoração.

06

Remarketing

Recuperação de quem visitou a página de um empreendimento e não converteu, por até 90 dias.

Distribuição sugerida da verba de mídia

Como dividiríamos os R$ 20 mil já investidos hoje.

Meta Ads
R$ 12.000
Google Busca
R$ 5.000
Performance Max
R$ 2.000
Remarketing
R$ 1.000

A divisão é um ponto de partida e muda conforme a leitura dos primeiros 60 dias. Verba por empreendimento é definida à parte, junto com a diretoria, conforme o calendário de lançamentos.

Números marcados: sugestão a validar
Medição

Não vamos prometer CPL antes de saber o que é um lead bom.

Qualquer meta cravada hoje seria chute, porque a Zabo ainda não mede CAC e não tem definição comum do que qualifica um lead. Os primeiros 90 dias servem para construir essa base.
01

Rastreamento

GA4, API de Conversões do Meta, tag do Google e UTM padronizada em tudo que sai.

02

CRM ligado à mídia

O lead precisa carregar a origem até o fechamento. Sem isso, não existe CAC.

03

Definição de lead bom

Construída com o time comercial: renda, bairro, prazo de compra e produto de interesse.

04

Painel único

Um relatório mensal que liga investimento, leads, visitas ao stand e propostas.

Primeiros 90 dias

Fundação, produção e leitura.

Dias 1 a 30

Fundação

  • Acessos, auditoria das contas e limpeza de campanhas
  • Rastreamento e integração com o CRM
  • Sistema visual do feed e novo repertório de criativos
  • Estrutura de campanha do Google no ar
Dias 31 a 60

Produção

  • Calendário de conteúdo dos cinco pilares rodando
  • Landing pages por empreendimento com formulário qualificado
  • Testes de criativo e público no Meta
Dias 61 a 90

Leitura

  • Primeira medição real de custo por lead qualificado
  • Corte do que não performa e realocação de verba
  • Metas de captação acordadas com base em dado, não em estimativa
  • Plano dos 90 dias seguintes
Como trabalhamos

Time dedicado e ritmo definido.

Time

Quatro funções

Estratégia, gestão de tráfego, social media e design, com um ponto único de contato na CKT.

Rituais

Reunião quinzenal

Uma hora com o time da Zabo para calendário, resultados e decisões de verba.

Relatório

Mensal e comentado

Números, leitura do que aconteceu e o que muda no mês seguinte. Sem exportação crua de plataforma.

Contrato

6 meses

Prazo mínimo para que a fase de medição produza decisão. Renovação por período equivalente.

Investimento

Honorários mensais da CKT HUB.

Social
R$ 7.000
Estratégia de conteúdo, calendário editorial, design das peças, publicação e relatório mensal.
Tráfego pago
R$ 8.000
Meta Ads e Google Ads: estrutura, criativos de performance, rastreamento, otimização e relatório.
R$ 15.000 / mês
A verba de mídia é paga diretamente pela Zabo às plataformas e não está incluída neste valor.

Não incluso: produção audiovisual de grande porte, cachê de talentos, licenças de imagem, ferramentas de terceiros e verba de mídia.

Para começar

O que precisamos de vocês na primeira semana.

01

Acessos

Business Manager, conta de anúncios, Google Analytics, site e perfis sociais.

02

Comercial

Qual CRM é usado, como o lead chega ao corretor e em quanto tempo ele é atendido.

03

Material

Book de imagens, plantas, vídeos e perspectivas de cada empreendimento ativo.

04

Aprovação

Assinatura do contrato e definição da verba de mídia por empreendimento.

Com esses quatro itens em mãos, a primeira campanha reestruturada entra no ar em até 15 dias e a estrutura de medição fica pronta antes do fim do primeiro mês.

CKT HUB
Vamos construir a marca
com a mesma exigência
do produto.
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